摘要：以內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司為例,分析了發(fā)電企業(yè)在民生領(lǐng)域面臨的現(xiàn)狀、存在的問題,提出了落實惠民工程的具體措施,通過開展"六最"民生工程建設(shè),凝聚職工隊伍,使職工共享企業(yè)改革得到發(fā)展,進而促進企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。
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期刊名稱：內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟
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