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家族控制、高管激勵與企業(yè)社會責任——基于中國家族上市公司的實證研究

摘要:利用中國A股家族上市公司2010—2014年的數(shù)據(jù),檢驗家族實際控制與企業(yè)社會責任(CSR)之間的關系,并研究高管薪酬激勵強度對家族企業(yè)社會責任的影響程度。實證結果表明:家族實際控制程度越高,基于對家族社會情感財富的保護和增加,家族企業(yè)會更加傾向于承擔更多的社會責任。家族企業(yè)對高管實行高強度的薪酬激勵(包括年薪激勵和股權激勵)會導致高管減少對非財務目標之一的企業(yè)社會責任目標的關注,即家族企業(yè)的社會責任行為傾向會減弱。因此,家族企業(yè)不應對高管人員提供過高的薪酬激勵,同時應該在績效評價中增加情感目標等非財務目標的評價機制,鼓勵高管人員在追求財務目標的同時追求情感目標。

關鍵詞:
  • 家族控制  
  • 企業(yè)社會責任  
  • 高管薪酬激勵  
  • 社會情感財富  
  • 公司治理結構  
  • 股權制衡度  
作者:
陳建林; 溫正杰
單位:
廣東財經(jīng)大學會計學院
刊名:
南京審計學院學報

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期刊名稱:南京審計學院學報

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