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從管理者到協(xié)同者:教師進修學校的職能轉型

摘要:在深入推進基礎教育改革的過程中,教師進修學校出現(xiàn)配置落后化、培訓形式化、教學空洞化的問題,導致教師進修學校教師教育職能不斷弱化。教師進修學校要擺脫當前的困境必須進行職能轉型,從傳統(tǒng)的單一管理者轉變?yōu)閁-G-S教師教育共同體中的協(xié)同者,并通過弱化行政職能、利用高校資源、采用協(xié)同教學的方式為中小學教師專業(yè)發(fā)展和素質提高提供平臺,確立教師進修學校在教師職后教育中的重要地位。

關鍵詞:
  • 管理  
  • 協(xié)同  
  • 教師進修學校  
  • 職能轉型  
作者:
李宇環(huán)
單位:
吉林師范大學教育科學學院; 吉林四平136000
刊名:
牡丹江教育學院學報

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牡丹江教育學院學報緊跟學術前沿,緊貼讀者,國內刊號為:23-1462/G4。堅持指導性與實用性相結合的原則,創(chuàng)辦于1983年,雜志在全國同類期刊中發(fā)行數(shù)量名列前茅。