摘要：為適應(yīng)現(xiàn)代汽車營銷對人才的需要,建立汽車營銷勝任力團(tuán)隊(duì)模型,探討團(tuán)隊(duì)勝任力與人才培養(yǎng)之間的聯(lián)系,運(yùn)用要素比較法和要素計(jì)點(diǎn)法從汽車營銷的三個(gè)層次銷售員、銷售經(jīng)理、總經(jīng)理分析現(xiàn)狀,探討各個(gè)層次培訓(xùn)缺失的原因,尋求培訓(xùn)途徑。汽車營銷人才階梯式的培養(yǎng),造就具有勝任力創(chuàng)新型的復(fù)合人才是企業(yè)發(fā)展人力資源的可靠保障。