摘要：文章分析了企業(yè)經(jīng)營理念和運作流程、信息技術(shù)應用、供應鏈合作企業(yè)的選擇、企業(yè)協(xié)同發(fā)展的運作模式等影響現(xiàn)代供應鏈下企業(yè)物流成本的主要因素;提出了降低物流管理成本除了完善企業(yè)自身內(nèi)部管理外,可從供應鏈運作環(huán)節(jié)著手,使用目標成本控制、作業(yè)成本控制、生命周期成本控制等方法控制企業(yè)的物流成本,從而提升企業(yè)的核心競爭力。