摘要：員工建言行為能推動(dòng)組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,改善團(tuán)隊(duì)和組織決策;同時(shí),有利于提高員工的組織承諾,促進(jìn)他們職業(yè)生涯的長(zhǎng)期發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)中,員工面對(duì)組織中的問(wèn)題常常'沉默不語(yǔ)'。基于自我決定理論與動(dòng)機(jī)協(xié)同理論,探討雙元領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)員工內(nèi)部動(dòng)機(jī)。外部動(dòng)機(jī)對(duì)建言行為的影響,以及內(nèi)部動(dòng)機(jī)與外部動(dòng)機(jī)的協(xié)同效應(yīng),揭示了雙元領(lǐng)導(dǎo)影響員工建言行為的內(nèi)在機(jī)制。結(jié)果表明,雙元領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工的建言行為;員工內(nèi)部動(dòng)機(jī)與外部動(dòng)機(jī)在雙元領(lǐng)導(dǎo)與建言行為之間起中介作用;同時(shí),員工外部動(dòng)機(jī)與內(nèi)部動(dòng)機(jī)存在協(xié)同效應(yīng),即外部動(dòng)機(jī)正向調(diào)節(jié)內(nèi)部動(dòng)機(jī)與建言行為的關(guān)系,內(nèi)部動(dòng)機(jī)正向調(diào)節(jié)外部動(dòng)機(jī)與建言行為的關(guān)系。