摘要：文章運用文獻(xiàn)法、分析法等,通過對我國體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀的梳理,分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運行機制。提出“思維先導(dǎo):樹立‘互聯(lián)網(wǎng)+’體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運作觀念;政策支持:加強‘互聯(lián)網(wǎng)+’體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作的頂層設(shè)計;形式創(chuàng)新:建立線上線下結(jié)合的體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)商業(yè)運行方式;具體實施:廣泛借鑒,創(chuàng)建特色的‘互聯(lián)網(wǎng)+’體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)商業(yè)運營模式”四個層面的對策。