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小學校長領導的價值系統(tǒng)之分析

摘要:領導者的價值系統(tǒng)與其決策行為有明顯的相關性。因此,校長心里所重視或相信的價值系統(tǒng),會深深地影響學校的發(fā)展方向、教師教學的士氣,以及學生學習成效。實際的調研發(fā)現,不同校長呈現了不同的價值系統(tǒng);校長的價值系統(tǒng)有其一致性的特色;校長傾向于超理性或理性價值系統(tǒng)的領導行動,有助于達成學校教育目的;而校長以次理性價值系統(tǒng)的領導行動,則會影響學校的發(fā)展;專家或一般校長分別會以直接的行為或間接的篩查等不同方式,反映出其價值系統(tǒng)。

關鍵詞:
  • 個案研究  
  • 價值系統(tǒng)  
  • 價值理論  
  • 校長領導  
  • 專家校長  
作者:
梁金都
單位:
肇慶學院教育科學學院; 廣東肇慶526061
刊名:
教育學報

注:因版權方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社

期刊名稱:教育學報

教育學報緊跟學術前沿,緊貼讀者,國內刊號為:11-5306/G4。堅持指導性與實用性相結合的原則,創(chuàng)辦于1988年,雜志在全國同類期刊中發(fā)行數量名列前茅。