摘要：目的:分析蘇州市社區(qū)衛(wèi)生高級(jí)職稱人才發(fā)展?fàn)顩r,總結(jié)該市社區(qū)高級(jí)職稱評(píng)審工作中的模式與經(jīng)驗(yàn),探索社區(qū)衛(wèi)生高級(jí)職稱評(píng)審工作的健康發(fā)展路徑。方法:通過2013-2017年社區(qū)類與非社區(qū)類正、副高級(jí)職稱評(píng)審情況與專家座談會(huì)結(jié)果,分析蘇州市社區(qū)衛(wèi)生高級(jí)職稱評(píng)審工作在政策落實(shí)、組織保障、評(píng)審條件、人才培養(yǎng)等方面的具體情況。結(jié)果:該市社區(qū)高級(jí)職稱崗位聘任趨于緊張;社區(qū)高級(jí)職稱評(píng)審質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化;社區(qū)高級(jí)職稱評(píng)審情況存在地域性差異;不同專業(yè)類別的評(píng)審結(jié)果存在較大差別;社區(qū)類高級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)與非社區(qū)類仍存在差距。結(jié)論:推動(dòng)職稱崗位聘任調(diào)整工作,提高崗位設(shè)置靈活性;建立職稱申報(bào)材料的核查機(jī)制,嚴(yán)格把關(guān)并制定抽查、警戒機(jī)制;建立評(píng)審工作職責(zé)清單,明確各方職責(zé);完善社區(qū)高級(jí)職稱評(píng)價(jià)體系,針對(duì)不同專業(yè)制定切實(shí)可行的考核評(píng)價(jià)方案;落實(shí)相應(yīng)措施,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)人才留在基層。