摘要：受項(xiàng)目自身特征及建設(shè)單位和承包商等因素的影響,各種承發(fā)包模式在實(shí)際運(yùn)用中各有優(yōu)劣。為了協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式進(jìn)行合理的選擇,在已有研究的基礎(chǔ)上,首先運(yùn)用WSR系統(tǒng)方法論系統(tǒng)全面地對(duì)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行梳理,并結(jié)合案例,綜合利用專家調(diào)查法和多比例評(píng)分法的優(yōu)勢(shì),解決了評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重問題;運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),為建設(shè)單位選出較優(yōu)的承發(fā)包模式提供決策依據(jù)。最終驗(yàn)證了WSR與模糊綜合評(píng)價(jià)法的正確性與有效性。對(duì)今后的工程項(xiàng)目承發(fā)包模式評(píng)價(jià)與決策提供較好的指導(dǎo)作用。