摘要：從基層央行的采購流程出發(fā),將管理事物流程圖與ASEM分析法相結合,分析制約采購流程效率的原因,并運用BPR流程再造思想,從幾個環(huán)節(jié)對現(xiàn)有采購流程進行改造。
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