摘要：煤炭市場的產(chǎn)能緩解,給經(jīng)營者以更大信心投入運營,使煤炭企業(yè)利潤開始提升。選煤廠作為煤炭企業(yè)利潤增長點的重要組成部分,如何能夠最大化的降低選煤廠的生產(chǎn)運營成本,提高選煤廠洗煤產(chǎn)品質(zhì)量是我們探討的一個重點。該文就選煤廠各種運營模式及委托運營管理模式在選煤廠應(yīng)用的特色和優(yōu)勢作了論述。同時,對委托運營管理模式在選煤廠推行過程中所遇到的困境做了一定程度的探討研究。