摘要：發(fā)端于貴州省六盤水市的農(nóng)村“三變”改革,即“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”,在示范引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革中發(fā)揮了重要作用。作為一種系統(tǒng)化的農(nóng)村改革路徑,“三變”改革涉及農(nóng)村經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展、體制機制的改革創(chuàng)新、利益格局的調(diào)整優(yōu)化、社會管理的構(gòu)建完善等諸多方面,因而制約因素較多,且在改革實踐中蘊含著一些潛在風險,直接影響“三變”改革成效的發(fā)揮。應(yīng)在掌握農(nóng)村“三變”改革各類風險形成機理、可能后果及相互影響機制的基礎(chǔ)上,從加大政策支持、加強能力建設(shè)、完善相關(guān)政策法規(guī)、建立風險防范機制等方面加強農(nóng)村“三變”改革風險防控。