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社會整合視角下醫(yī)院公益性

摘要:公立醫(yī)院公益性的淡化問題引起社會的廣泛關(guān)注。文章借助于波朗尼的互惠、再分配和市場交換三種社會整合模式,將之應(yīng)用于醫(yī)療制度分析中,并結(jié)合英美兩國國家醫(yī)療體制的討論以及中國傳統(tǒng)的案例,認(rèn)為醫(yī)院公益性的回歸,需要將這三種整合模式綜合利用起來,即以發(fā)揮政府作用的再分配模式為主導(dǎo),適當(dāng)注入市場活力,激發(fā)員工積極性,引入社會資源,并且將互惠作為核心,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,從而實現(xiàn)醫(yī)院公益性所要求的公平性、效率性以及適宜性和服務(wù)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:
  • 公益性社會  
  • 整合模式  
  • 互惠再分配  
  • 市場交換  
作者:
陳藝; 胡新宇; 程瑜
單位:
南部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院干部病房五科; 廣州510010; 中山大學(xué)社會學(xué)與人類學(xué)學(xué)院; 廣州510275; 中山大學(xué)附屬第七醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)人文中心; 深圳518107
刊名:
解放軍醫(yī)院管理

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解放軍醫(yī)院管理雜志緊跟學(xué)術(shù)前沿,緊貼讀者,國內(nèi)刊號為:31-1826/R。堅持指導(dǎo)性與實用性相結(jié)合的原則,創(chuàng)辦于1994年,雜志在全國同類期刊中發(fā)行數(shù)量名列前茅。