摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段,企業(yè)間的競爭日益激烈,面臨諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),只有提升產(chǎn)品的檔次結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理層次和水平,才能在市場競爭中發(fā)展壯大。全面預(yù)算管理覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售的全部過程以及對外投資、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),全面預(yù)算管理是重要的管理策略,但在企業(yè)的實(shí)行過程中還存在許多問題,文章在深入分析問題的基礎(chǔ)上提出了對策建議。