摘要：“三社聯(lián)動(dòng)”作為一種基層社會(huì)治理的創(chuàng)新機(jī)制,通過(guò)引入多元主體參與社區(qū)治理與服務(wù),項(xiàng)目運(yùn)作滿足群眾多元化、個(gè)性化需求,對(duì)于破解社區(qū)服務(wù)困境、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、激發(fā)社區(qū)活力有著重要意義。文章基于我國(guó)基層治理創(chuàng)新和社區(qū)服務(wù)管理體制創(chuàng)新的背景,運(yùn)用文獻(xiàn)研究和案例分析的研究方法,通過(guò)分析多個(gè)實(shí)踐區(qū)社區(qū)服務(wù)“三社聯(lián)動(dòng)”的模式和經(jīng)驗(yàn),探討社區(qū)服務(wù)中“三社聯(lián)動(dòng)”的運(yùn)作邏輯:多元主體參與、“三社”協(xié)同合作、項(xiàng)目化運(yùn)作和構(gòu)建長(zhǎng)效保障機(jī)制,以期為今后社區(qū)服務(wù)“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)和實(shí)踐提供指導(dǎo)和參考。