摘要：將BIM技術(shù)應(yīng)用于西安國際港項(xiàng)目,以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量的優(yōu)化和控制。鑒于西安國際港項(xiàng)目管線復(fù)雜、工藝要求高、施工難度大等技術(shù)特點(diǎn),從碰撞檢查及優(yōu)化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目成本控制、施工組織模擬三方面進(jìn)行改進(jìn)。在碰撞檢查及優(yōu)化設(shè)計(jì)中,自動生成碰撞檢查報(bào)表,減少了設(shè)計(jì)變更;通過項(xiàng)目成本的事前、事中、事后控制,實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的合理規(guī)劃和工程量的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì);在施工組織模擬中,積極采用可視化手段和VR技術(shù),提高了工程建設(shè)效率。形成了BIM施工管理平臺,為類似工程項(xiàng)目的組織與管理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。