主辦單位:中國輕工業(yè)出版社有限公司
紙張開本:16開
單期頁數(shù):96
國內(nèi)刊號(hào):10-1224/F
全年期數(shù):12
印刷色彩:彩色
出版地方:北京
出版周期:月刊
月刊 財(cái)經(jīng)雜志
《國企管理》(月刊)創(chuàng)刊于2014年,多年來雜志內(nèi)容及形式方面與時(shí)俱進(jìn),并以其形式和內(nèi)容的豐富性及多樣性,贏得了不同階層讀者的喜愛與擁護(hù)。優(yōu)勢:專注國資國企管理的部級(jí)財(cái)經(jīng)媒體在國務(wù)院國資委的領(lǐng)導(dǎo)下,《國企管理》由中國企業(yè)管理研究會(huì)、中國輕工業(yè)出版社和國訊環(huán)球傳媒共同主辦、出版、發(fā)行。
雜志主要內(nèi)容一覽
《國企管理》主要欄目:卷首語、波瀾、獨(dú)家、聚焦等。
優(yōu)秀內(nèi)容,提前欣賞
《國企管理》雜志緊緊把握時(shí)代脈搏,所選取知識(shí)都是與生活息息相關(guān),很有時(shí)代感的知識(shí),講解非常詳細(xì),可讀性強(qiáng),深入淺出,是一本開闊視野、開拓思維的雜志。一本塑造正確,健康的價(jià)值觀的雜志,多年以來始終以弘揚(yáng)人類優(yōu)秀文化為己任,堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,努力貼近讀者生活,深受廣大讀者的青睞。
把握國企改革個(gè)邏輯,與國企定位一脈相承、國資國企承擔(dān)著生產(chǎn)公共產(chǎn)品、建設(shè)重大工程項(xiàng)目、推動(dòng)國家技術(shù)創(chuàng)新等重要職責(zé),是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)其他所有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的主力軍、排頭兵和突擊隊(duì)。加快國資國企改革,要賈穿與國企定位一脈相承的邏輯,在改革的方向、制度規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)等方面繼承和發(fā)展。一是堅(jiān)定正確的改革方向。
一季度,國內(nèi)生產(chǎn)總值206504億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比下降6.8%。全國國有及國有控股企業(yè)營業(yè)總收入123388.6億元,同比下降了11.7%。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢和艱巨繁重的任務(wù),黨中央、國務(wù)院提出,做好“六穩(wěn)"工作,強(qiáng)化"六?!迸e措,全力維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。
營造新生態(tài),當(dāng)供給側(cè)或需求側(cè)受各種因素影響,發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化后,經(jīng)過一段時(shí)間的互動(dòng)和磨合,往往會(huì)形成-些新的供需結(jié)合方式,即所謂”新業(yè)態(tài)”。
止損進(jìn)行時(shí)作者戎文華馬曉雨;心誰也不曾想到,2020年的腳步會(huì)如此沉重。
突擊隊(duì)三峽白鶴灘水電站項(xiàng)目完工,深中通道隧道工程加速,郵輪、鉆井平臺(tái)如期交付....在重大項(xiàng)目、工程建設(shè)和裝備制造現(xiàn)場,中央企業(yè)正走在“止損”前列。5000人激戰(zhàn)"白鶴灘”4月7日,歷時(shí)22個(gè)月,白鶴灘水電站工程水墊塘反拱底板完成后一倉混凝土澆筑。這標(biāo)志著世界大規(guī)模的反拱型水墊塘順利完工,白鶴灘水電站工程己基本具備基坑進(jìn)水條件。
重要說明,請務(wù)必仔細(xì)閱讀
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2月27投稿,28號(hào)summit licence,3月15號(hào)初審回來,兩個(gè)審稿人,都是給的小修,整體的評價(jià)都還可以。25號(hào)修回,29號(hào)接受!前后也就一個(gè)月的時(shí)間,感覺效率很高,感謝!
一審一個(gè)月,審稿人一個(gè)大修一個(gè)小修,編輯給小修,七天后投出,二審差不多一個(gè)月,還是小修,重投后三天接收,其中包含一個(gè)周末。感覺還蠻快的,老牌雜志不錯(cuò),今年的影響因子漲了,希望再接再厲呀!呵呵!