摘要：管理者異質(zhì)性如何影響公司對(duì)市場(chǎng)規(guī)則的遵從程度?隨著對(duì)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論框架下“管理者同質(zhì)性”假設(shè)的放松,一系列關(guān)于管理者特質(zhì)對(duì)公司行為影響的研究應(yīng)運(yùn)而生。以高管的特殊經(jīng)歷部隊(duì)經(jīng)歷為視角,本文采用 1999-2012 年中國(guó)上市公司的數(shù)據(jù),實(shí)證研究了部隊(duì)經(jīng)歷對(duì)高管違規(guī)和盈余管理行為的影響。研究發(fā)現(xiàn),曾有部隊(duì)經(jīng)歷的高管更加遵守市場(chǎng)規(guī)則,表現(xiàn)為更少的高管違規(guī)和更低的盈余管理程度。進(jìn)一步的研究發(fā)現(xiàn),高管部隊(duì)經(jīng)歷對(duì)盈余管理的降低作用在中介組織和法律更加完善的地區(qū)被削弱;同時(shí),擁有部隊(duì)經(jīng)歷的高管主要降低的是企業(yè)中機(jī)會(huì)主義型的盈余管理;此外,我們還發(fā)現(xiàn)部隊(duì)經(jīng)歷塑造的這種特質(zhì)主要得益于部隊(duì)的基礎(chǔ)訓(xùn)練,而非更長(zhǎng)時(shí)間或更高階段的軍旅生活。最后,我們使用了雙重差分模型等多種方法對(duì)結(jié)果進(jìn)行了穩(wěn)健性檢驗(yàn)。本文的結(jié)果豐富了高階理論下管理者特質(zhì)對(duì)企業(yè)行為影響的研究,為更好的理解不同公司對(duì)市場(chǎng)規(guī)則和會(huì)計(jì)規(guī)則的遵從程度提供了新思路。