摘要：與司空見(jiàn)慣的“養(yǎng)兒防老”或依靠政府和單位養(yǎng)老的傳統(tǒng)模式相比,“以房養(yǎng)老”顯然蘊(yùn)含著讓老人自我養(yǎng)老的“另類”意味。作為一種新生事物,推廣“以房養(yǎng)老”不僅需要人們對(duì)傳統(tǒng)觀念的更新,也亟待破解由此衍生出的新矛盾與新風(fēng)險(xiǎn)。盡管“5年不足200單”的差強(qiáng)業(yè)績(jī)佐證了其說(shuō)易行難的現(xiàn)實(shí)困境,但“超出預(yù)期”的業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)仍帶給人們以信心與期待。