摘要：職場矛盾激化不利于企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。本文從利益、文化、企業(yè)管理制度和領(lǐng)導(dǎo)能力四個(gè)維度對(duì)企業(yè)職場矛盾進(jìn)行分析,提出通過建立科學(xué)的企業(yè)機(jī)制和包容的企業(yè)文化,以及提升領(lǐng)導(dǎo)力等方式來緩解職場矛盾,從而提升企業(yè)的凝聚力。