摘要：本研究基于“滴漏效應”視角,構建一個跨層次被調節(jié)的中介作用模型,以探討倫理領導對員工工作結果的影響機制及邊界條件。通過上海五家高新技術企業(yè)團隊的222名員工及74名直接領導的配對數(shù)據(jù)進行實證分析,研究結果表明:中層倫理領導在高層倫理領導和員工公民績效的正向關系間起著中介作用;關懷型倫理氛圍對高層倫理領導與中層倫理領導的關系以及高層倫理領導通過中層倫理領導影響員工公民績效的間接效應均具有負向調節(jié)作用;高層倫理領導提升員工任務績效的假設未得到支持。研究結論對發(fā)揮倫理領導的積極作用、提升員工工作結果提供了有益借鑒。