摘要：基于新常態(tài)經(jīng)濟背景下,國內(nèi)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)同時, 也伴隨著新的發(fā)展機遇,如何把握機遇的同時面對挑戰(zhàn)成為 現(xiàn)下國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟管理的核心。實踐中過去傳統(tǒng)經(jīng)濟管理 模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)當前經(jīng)濟管理的需要,致使企業(yè)在進 行經(jīng)濟管理時,要結(jié)合對當前管理存在的問題進行深入分析, 并制定可行性的新的解決對策。同時企業(yè)要注重新經(jīng)濟管理 模式的實操性,不斷完善相關(guān)管理制度,健全管理機制,確 保經(jīng)濟管理工作的有效實施,以此來保證其管理效果的最優(yōu) 化。本文主要對新常態(tài)經(jīng)濟背景下企業(yè)經(jīng)濟管理問題進行了 總結(jié)概括,并根據(jù)其問題提出了幾點關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟管理的具 體對策。